神軟召開2023年度工作會

2月8日，神軟召開2023年度工作會，回顧總結2022年的各項工作，并對2023年工作進行全面部署安排，動員和號召全體干部員工全面貫徹落實二十大精神、集團公司工作會精神，堅定信心，頑強拼搏，全力實施“十四五”規劃，穩步推動上市工作和公司持續高質量發展，為神軟公司建成國內一流的、受人尊敬的軟件行業上市公司而努力奮斗！為集團公司加快航天強國建設和有效支撐世界一流軍隊建設，建設世界一流航天企業集團做出更大的貢獻！

會議傳達了集團公司2023年工作會精神。強調全體干部職工要踔厲奮發、勇毅前行，為航天軟件高質量發展進入新階段而努力奮斗。

神軟黨委書記、董事長呂伯儒作題為《踔厲奮發 勇毅前行 奮力開啟航天軟件高質量發展新階段》的工作報告。

報告總結了2022年的主要工作。一年來，神軟緊密圍繞集團公司2022年工作部署，扎實推進國企改革各項工作，公司上市工作取得實質性突破，順利通過科創板上市審核委員會審議。公司全年深入迎接學習宣傳貫徹黨的二十大精神，按照任期制與契約化管理要求狠抓干部隊伍建設，優化調整公司業務布局和發展模式，全面落實“國企改革三年行動”方案和任務計劃，扎實做好審計和巡視“回頭看”整改工作，加強內控體系建設和風險防范，實現了公司業績的穩步增長和經營管理機制的持續完善。

2022年重點工作完成情況

1.聚焦主業推進業務轉型升級，公司業績穩步提升

(1) 深度參與“航天+”“信息化+”戰略落地工作，切實履行支撐航天使命定位；

(2) 持續提升工業軟件技術水平和產品成熟度，增強市場競爭力；

(3) 持續加強數據庫產品研發，進一步擴大市場規模；

(4) 推進金審三期項目建設，持續深耕審計行業信息化，信創業務穩步推進。

2.持續提升技術產品核心競爭力，平臺貨架課題等多項工作取得重大突破

(1) 構建跨部門協同共創的平臺研發新體系；

(2) 實踐面相聚焦主業目標的事業部矩陣式管理模式；

(3) 拓展課題申報渠道，加強知識產權管理；

(4) 聚焦形成工業軟件發展生態。

3.堅定不移推進全面深化改革，上市工作穩步推進

(1) 緊扣主線，上市工作取得實質性突破；

(2) 規范決策，持續完善提高公司治理體系和治理能力；

(3) 深化“三項制度”改革，激發企業發展活力；

(4) 強化法治建設和合規管理，有效防控經營風險；

4.提高政治站位，全面加強黨的領導和黨的建設

(1) 把迎接學習宣傳貫徹二十大精神貫穿黨委全年工作主線；

(2) 堅持常態化用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂；

(3) 夯實黨建基礎，切實發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用；

(4) 全面推進從嚴治黨，狠抓黨風廉政建設。

會議既全面總結了2022年聚焦主業推進業務轉型升級、提升技術產品核心競爭力、推進全面深化改革、穩步推進上市工作、全面加強黨的領導和黨的建設等方面的工作，也明確提出了2023年的目標、思路與工作重點。全年以開啟公司高質量發展新階段為統領，全面對接資本市場；以業務優化調整轉型為驅動，全面提升公司經營質量和經營效益；以加快技術產品研發為重點，全面提升公司市場核心競爭力和創新力；以管理機制調整為關鍵，全面提升公司市場化經營水平；以貫徹落實二十大精神為核心，全面加強黨的領導和黨的建設，努力實現公司經營管理和改革發展目標，確保完成集團公司和董事會下達的年度工作任務。

2023年的主要工作

1. 對接資本市場，全面開啟公司發展新階段；

2. 調結構、促轉型，全面提升公司經營質量和經營效益；

3. 加快技術研發和產品成熟度，全面提升公司市場核心競爭力；

4. 提升精細化管理能力，全面對接市場化管理要求；

5. 貫徹落實黨的二十大精神，全面加強黨的領導和黨的建設。

神軟總經理劉志華就2023年工作提出了三點要求：一要統一思想、凝聚共識，著力謀劃部署好2023年的各項工作任務；二要聚焦價值創造、全面深化改革，打造經濟高質量發展的強勁引擎；三要堅定政治定力和政治方向，著力釋放高質量黨建引領高質量發展的強大動能。

同時，工作會公布了2022年神軟組織績效考核結果，并對做出突出貢獻的團隊和個人進行了表彰。

工作會設立一個主會場、七個視頻分會場。神軟公司董事長、專職董事、經營班子全體成員、中層干部、年度優秀員工代表以及職工代表共百余人參加了工作會。